米拉·刘易斯是学生服务中心的咨询主任,她是一位尽职尽责、卓有成效的专业人士,在米切尔社区学院服务近15年。她对学生始终如一的奉献精神广受赞誉,即使在工作繁忙、事务繁重的情况下,她也始终竭尽全力确保学生的需求得到满足。她以真诚的关怀为本,让每一位学生都感受到被重视、被倾听和被支持。这一点体现在她与学生建立的牢固关系中,学生们经常回来寻求她的持续指导。
除了指导学生之外,米拉还是同事们的一位杰出导师。她总是乐于提供帮助、解答疑问并分享专业知识,从而营造出一种协作互助的工作氛围。她的存在本身就对校园氛围产生了显著影响,促进了学生和教职工之间的团结、尊重和社区意识。
米拉的领导才能体现在她积极参与各个委员会的工作中,她积极维护学生和教职工的权益,并代表他们发声。她的贡献有助于增强学校实力,提升学校在周边社区的声誉。她秉持公平原则,确保所有个人——学生、潜在学生和员工——都受到公平和尊重的对待。
在任期间,米拉对无数人的生活产生了积极的影响。她以善于倾听、理性思考和可靠的支持而闻名。她的正直品格和坚持正义的勇气使她成为一位令人敬仰的榜样。米拉·刘易斯体现了服务、领导和同情的精神,这使她成为一位真正值得表彰的人物,尤其是在妇女历史月期间。
莱莎·福斯特 (Letha Foust) 担任大学与职业准备-继续教育部门的评估助理,她通过协作、指导和尽心尽力的服务,在支持学生成功方面发挥着至关重要的作用。虽然她的头衔体现了她在评估和招生方面的职责,但她的影响远不止于此。莱莎被公认为一位可靠且乐于助人的团队成员,她始终致力于营造积极包容的部门氛围。
莱莎以其专业精神、创新领导力和对多元化、公平性和包容性的坚定承诺,完美诠释了女性历史月的精神。她积极倡导所有学生的权益,尤其关注来自边缘化或弱势群体的学生,并致力于确保每个人都能公平地获得机会。她的领导力体现了她为打破系统性障碍而做出的持续努力,为那些可能被忽视的人们创造了成功之路。
莱莎最具影响力的贡献之一是她主动提出扩大评估的可及性,提供清晨和深夜的考试选项。这种前瞻性的做法使许多学生——尤其是那些需要兼顾工作、家庭或其他责任的学生——能够完成课程并继续他们的学业。她提出的指导性问题——“这项政策遗漏了哪些人?”——体现了她积极主动的思维方式和对持续改进的执着追求。
除了在学生方面的工作,莉莎还是系里一位低调却极具影响力的领导者。她提供指导,促进合作,并以切实有效的方式支持同事。她的影响力不仅惠及学院,也惠及更广泛的群体。
莱莎·福斯特致力于促进公平、赋权和学生成功,这使她成为一位杰出的榜样。她的工作体现了服务、领导和包容的价值观,使她成为当之无愧的荣誉获得者,也是妇女历史月所颂扬的影响力的真实写照。
自2002年9月30日起,朱莉·安妮特·吉布森一直担任基础执法培训(BLET)教员和刑事司法技术兼职教授,她将数十年的实践经验和领导才能带到了公共安全和刑事司法领域。朱莉拥有超过30年的执法经验,她能够将课堂教学与真实的调查经验相结合,因此备受尊敬,深受学员和学生的喜爱。她的教学风格生动有趣,建立在多年实践经验之上,尤其是在她曾担任主管的特殊受害者部门的工作经历。
朱莉的执法生涯始于1990年8月,凭借勤奋努力、尽职尽责和精湛的专业技能,她一路晋升,担任过多个职务。她作为一名侦探的卓越才能,彰显了她对正义的执着追求以及处理复杂案件的专业素养和细致周到。2006年12月,她打破了性别壁垒,成为艾雷德尔县警长办公室首位女性警长——这并非因为她的性别,而是因为她是担任这一职务最合格、最有能力的领导者。她的成就,堪称在传统上由男性主导的行业中取得成功的典范。
在任期间,朱莉还创建并领导了特殊受害者部门,展现了她卓越的领导才能和对保护弱势群体的坚定承诺。2019年退休后,她将这份热情和奉献精神带到了米切尔社区学院,继续激励着下一代执法专业人员。
朱莉的影响力远不止于教学;她还是学生的榜样和导师。她最近在BLET毕业典礼上的演讲尤其鼓舞人心,给学生们留下了深刻的印象。朱莉·吉布森集领导力、卓越和毅力于一身,使她成为执法和教育领域一位真正具有影响力的人物。
莫莉·图尔伯特 (Molly Tulbert) 是无障碍设施部门的学生支持专员和无障碍事务专员,她已投身于支持学生成功的工作四年半之久。同事们普遍认为她是一位富有同情心且高效的领导者,她竭尽全力确保学生获得所需的资源和便利,从而在学业上取得成功。作为一名主管和导师,莫莉在指导同事、分享知识以及帮助他人培养工作技能方面发挥了关键作用。
莫莉对学生的影响意义深远。她兢兢业业地营造支持性和包容性的学习环境,确保学生能够使用安静安全的考试场所并获得个性化的帮助。此外,她与系领导密切合作,协调会议,确保各项服务的连续性。她的奉献精神不仅限于学术方面,她还帮助学生联系校园食品储藏室等重要资源,减轻他们的经济压力,使他们能够专注于学业。
除了本职工作之外,莫莉还积极参与校园和社区生活。她积极支持学生招生工作,参与注册活动,并鼓励所有有志于接受高等教育的学生。
她善于与学生沟通,并能让他们相信遇到的挑战不会阻碍他们的成功,这使她成为一位非常宝贵的倡导者。
作为一名职场妈妈,莫莉展现出了坚韧、敬业和平衡的品质,是同事和学生的榜样。她身上体现了坚持不懈和赋能的精神,激励着他人追求卓越。尽管她为人谦逊,但她的贡献意义重大,值得认可。莫莉·图尔伯特的奉献精神、同情心和对公平的承诺,使她成为一位杰出的专业人士,也是一位当之无愧的荣誉获得者,尤其是在妇女历史月之际。
健康科学与健康学院院长琳达·维尔施(Linda Wiersch)在米切尔社区学院奉献了31年,展现了卓越的领导力、远见卓识以及对学生和教职员工成功的坚定承诺。她在学院内部营造了一种协作互助、以学生为中心的文化氛围,通过清晰的指导、明确的责任制和悉心的鼓励,赋能教职员工。琳达在保持高标准的同时,也给予员工真诚的关怀,营造出一种让每个人都感到被重视、被支持并受到激励的环境,从而促进他们在职业和个人方面不断成长。她平易近人、积极参与的领导风格,增强了团队的韧性、信任和创新精神。
她的影响力远超其所在部门,惠及整个学院及周边社区。琳达与当地医疗机构建立了牢固的合作关系,拓展了临床学习机会,并为学生创造了就业途径。这些努力巩固了学院作为值得信赖的社区伙伴的地位,同时也满足了该地区医疗保健领域的关键人才需求。在她的领导下,米切尔学院的护理和心理健康项目以卓越的教学质量赢得了良好的声誉,培养出众多技能精湛、富有爱心的专业人士,他们作为护士、咨询师和医疗保健人员服务于整个地区。
琳达致力于公平、包容和赋权。她有意识地为教职员工和学生创造成功的机会,指导新兴领导者,并倡导女性担任领导职务。值得一提的是,她的教职员工全部为女性,她积极营造安全、支持性的环境,让她们能够茁壮成长。凭借其富有同理心和包容性的领导力,琳达确保多元化的观点得到重视,并让每个人都感受到强烈的归属感。
琳达·维尔施以其对卓越、公平和服务的执着追求,完美诠释了女性历史月的精神。她留下的遗产是赋能和深远影响——通过教育、创新和富有同情心的领导力,提升个人能力,加强学术项目,并促进更广泛的社区发展。
汉娜·斯科特是传播学和社会学系的教师,她在米切尔社区学院任教六年,为学生的成功、校园文化和社区参与做出了卓越贡献。她以注重实效、以学生为中心的教学方法而闻名,营造了一个让学生感到被支持、被重视并勇于挑战自我的学习环境。汉娜将课程概念与现实生活经验相结合,鼓励学生深入学习课程内容并积极互动,从而建立有意义且持久的联系。在她的课堂上,提问受到欢迎,多元观点受到尊重,学生们也逐渐建立起理解和运用所学知识的信心。
汉娜的影响力不仅限于课堂,她还通过指导和对学生发展的投入,为学生带来积极的影响。她主动帮助学生联系志愿者机会、实习岗位和职业发展路径,帮助他们培养技能、拓展人脉,从而助力他们的长远成功。她对学生的真挚关怀体现在她持续不断的联系和支持中,确保他们感受到自己不仅被当作学习者,更被当作在复杂人生境遇中挣扎求生的个体。
汉娜的影响力也通过广泛的志愿服务和领导才能惠及更广泛的斯泰茨维尔社区。她服务于多个组织,包括大斯泰茨维尔商会、斯泰茨维尔市中心发展公司以及艾雷德尔县药物和酒精联盟等。通过这些职务,她加强了学院与社区之间的合作,增加了社区获得资源、机会和支持服务的途径。她扮演着桥梁的角色,在促进信任与合作的同时,也代表着学院的使命。
汉娜在工作的方方面面都体现了公平、包容和赋权的理念。她倡导多元化的声音,指导女性,并在学术界和社区中推广包容性实践。她以同理心和服务为基石的领导力产生了深远的影响,使她成为妇女历史月当之无愧的荣誉获得者。
1852年: 米切尔社区学院最初是一所长老会女子学院,名为康科德长老会女子学院。早年,学院非常重视音乐和美术。1917 年,学院发展成为米切尔学院,1924 年又发展成为女子初级学院,学院的重点一直延续至今。
1932年: 大萧条时期,爱尔德尔学院的许多年轻人发现他们上大学的梦想破灭了,米切尔学院对此作出回应,欢迎这些年轻人入学。这是大萧条时期做出的经济决定,被认为是暂时的,但接纳男性入学却成为永久性举措。
1966年: 学院实现了种族融合。1966 年的年鉴显示 Ruby Hackett Johnston 被记录为新生。虽然她是那本年鉴中唯一一位有色人种,但她可能并不是唯一的一位。
1967: 1967-1968 年鉴显示,非裔美国女性 Bertha Faye Wellman 是米切尔社区学院的第一位黑人毕业生。
一月13,1993: 设立少数民族事务主任职位,并举办第一届马丁路德金日学院庆祝活动。
1994年: 1994 年,学校要求进行多元化培训,此后,多元化工作组于 1993 年由 Eason 博士创建并领导。多元化工作组由员工志愿者、协调阅读、电影放映和讨论组成,旨在纪念非裔美国人、美洲原住民、 LGBTQ 社区、女性和其他群体的成就。
三月1995: 米切尔社区学院主办了一场题为“多元化是好生意”的全州会议。
六月1996: 维奥拉·金布罗·帕克多元化奖 (Viola Kimbrough Parker Diversity Award) 是以一位学院的长期员工和多元化努力的不懈倡导者的名字命名的。
2013年: 校长蒂姆·布鲁尔博士改变了多元化工作组的计划方向,将工作重点重新放在评估米切尔自身的氛围和确定我们自己的人口范围上。为了取代多元化工作组,行政部门成立了一个新的多元化充实委员会 (DEC)。DEC 由收集的教职员工和学生的信息组成,旨在报告调查结果并研究其他大学校园如何处理和发展多元化和包容性。
2014:为了提高人们对米切尔解决多元化和包容性问题的认识,Brewer 博士邀请了多元化和包容性方面的外部专家与 DEC、校长委员会、院长、董事以及所有全职教职员工合作。这些专业人员继续与学院合作,寻找改进的机会并采取行动。
2017年: 正如米切尔社区学院的战略计划所述,19 名教职员工接受了领导多元化和文化能力计划的培训。 DEC 被公平与包容委员会 (EIC) 取代,该委员会由多个小组委员会(执行委员会、活动和规划委员会、资源和沟通委员会以及课程注入委员会)组成。
2019年: 公平与包容委员会的工作通过其小组委员会以及米切尔的行政部门、教职员工继续进行。在此期间,学生参与和对话(涉及 SGA、SAFE 俱乐部、M2M 和学生大使)取得了进展。继续为教职员工开展专业发展,包括文化能力、微攻击和包容性咨询等主题。公平与包容战略计划于 2020 年制定,并于 2021 年初获得批准。该计划融合了课程部、人力资源部、学生服务部和公平与包容委员会的合作,旨在通过针对边缘化、代表性不足和高风险学生、教职员工的有意识努力,促进校园内的公平与包容。
米切尔社区学院致力于通过辅导计划最大限度地提高所有少数族裔学生的学业成绩,这些计划旨在解决并提高北卡罗来纳州所有社区学院少数族裔学生的升学率和完成率。有关米切尔辅导计划的更多信息,请访问 导师指导网页.
公平与包容委员会
在米切尔社区学院,我们相信包容性文化通过营造一种参与和尊重的氛围,将多样性付诸行动,在这种氛围中,一系列信仰、兴趣、经验和观点都得到重视和利用,以实现我们的目标。这 公平与包容委员会 (EIC)在学院行政部门的支持下,就与多样性、公平性和包容性相关的问题提出政策和实践建议。
EIC 鼓励和协助学院的学生、教职员工增加所有人成功的机会和机会,提供了解多元化校园社区的途径,致力于丰富校园社区所有成员的教育和工作经验,并有助于促进相互尊重和重视差异。
相关资源
有关米切尔社区学院如何通过优先考虑无障碍来支持精神和/或身体残疾的学生的信息,请联系 无障碍服务办公室。
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小组委员会
- 活动和策划小组委员会
- 资源和沟通小组委员会
- 课程注入小组委员会
活动和规划小组委员会的职责是制定、规划和实施与公平和包容性相关的活动、计划和活动,以支持米切尔社区学院的愿景、使命、信仰和价值观。这包括继续规划年度 MLK 计划,为所有教职员工制定一系列演示和活动(例如为教职员工和学生提供的公平午餐和学习计划)以及身份群体演讲者(例如非裔美国人)等计划、拉丁裔、美洲原住民、LGBTQIA 和妇女研讨会)。小组委员会将全年为校园社区提供一致、持续和及时的专业发展活动。小组委员会将与校园内的其他团体密切合作,根据确定的情况提供有关 EIC 内部和外部活动的及时沟通。
资源和沟通小组委员会的职责是作为 EIC 和学院公平和包容性倡议的主要资源。资源和交流小组委员会的主要作用是研究、确定和/或开发与公平和包容性相关的文章、书籍、视频和其他教育工具和材料,以提高米切尔社区学院教师的意识、知识和技能发展、教职员工和学生。资源和沟通小组委员会将成为教职员工获取有关课堂和部门使用的公平和包容性信息的“去”小组。小组委员会将与所有小组委员会密切合作。小组委员会将制定一本公平和包容指南,作为公平规划的工具,帮助所有教职员工认识、尊重和接受差异(例如组织、一般信息、研讨会、会议、政策资源)。小组委员会将根据确定的情况,就资源小组委员会的工作提供一致、持续和及时的内部和外部沟通。
课程注入小组委员会的职责是协助教职员工和管理人员将公平、包容和文化能力落实到与米切尔社区学院的愿景、使命、信仰和价值观相关的课程和课堂中。该小组委员会的主要目标是与资源小组委员会一起,向教师和管理人员提供所需的信息、工具、体验和教学帮助,以确保他们准备好为学生提供在以下领域具有竞争力的意识、知识和技能:多元化的全球劳动力和世界。该小组委员会将与其他合作伙伴合作,提高米切尔社区学院的公平价值,并增加学生和教师在不断发展的全球社会中成为领导者和变革推动者的机会。小组委员会将根据确定的情况,就课程注入小组委员会的工作提供一致、持续和及时的沟通。
公平与包容委员会欢迎米切尔社区学院的学生、教职员工提出所有问题、疑虑和建议,因为开放的沟通对于实现我们的目标至关重要。
请发送电子邮件至 EIC@mitchellcc.edu 理事会成员将尽快回复。