Myra Lewis, directrice du service d'orientation et de conseil aux étudiants, est une professionnelle dévouée et influente qui travaille au Mitchell Community College depuis près de 15 ans. Elle est largement reconnue pour son engagement indéfectible envers les étudiants, se surpassant constamment pour répondre à leurs besoins, même lorsqu'elle gère un emploi du temps chargé et une charge de travail importante. Son approche, empreinte d'une réelle bienveillance, permet à chaque étudiant de se sentir valorisé, écouté et soutenu. En témoignent les relations solides qu'elle tisse avec ses étudiants, qui reviennent fréquemment la consulter pour obtenir des conseils.
Au-delà de son travail auprès des étudiants, Myra est une mentore exceptionnelle pour ses collègues. Toujours prête à les soutenir, à répondre à leurs questions et à partager son expertise, elle favorise un environnement de travail collaboratif et bienveillant. Sa seule présence contribue grandement au climat du campus, promouvant l'unité, le respect et un fort sentiment d'appartenance à la communauté, tant parmi les étudiants que parmi le personnel.
Le leadership de Myra se manifeste par sa participation active à divers comités, où elle défend les besoins et les points de vue des étudiants et du personnel. Ses contributions contribuent à renforcer l'établissement et à améliorer sa réputation au sein de la communauté. Elle fait preuve d'un engagement indéfectible envers l'équité, veillant à ce que chaque personne – étudiants, futurs étudiants et employés – soit traitée avec justice et respect.
Tout au long de son mandat, Myra a eu une influence positive sur d'innombrables vies. Reconnue pour son écoute attentive, sa sagesse et son soutien indéfectible, son intégrité et sa volonté de défendre la justice font d'elle un modèle inspirant. Myra Lewis incarne l'esprit de service, de leadership et de compassion, ce qui fait d'elle une figure particulièrement méritante d'être mise à l'honneur, notamment durant le Mois de l'histoire des femmes.
Letha Foust est assistante d'évaluation au sein du département de préparation aux études supérieures et à la vie professionnelle – formation continue, où elle joue un rôle essentiel dans la réussite des étudiants grâce à la collaboration, au mentorat et à son dévouement. Bien que son titre reflète ses responsabilités en matière d'évaluation et d'accueil, son impact dépasse largement ce cadre logistique. Letha est reconnue comme une collaboratrice fiable et solidaire qui contribue constamment à un environnement de travail positif et inclusif au sein du département.
Letha incarne l'esprit du Mois de l'histoire des femmes par son professionnalisme, son leadership novateur et son engagement profond envers la diversité, l'équité et l'inclusion. Elle défend avec conviction tous les élèves, en particulier ceux issus de populations marginalisées ou vulnérables, et œuvre activement pour garantir à chacun un accès équitable aux opportunités. Son leadership témoigne d'un effort constant pour éliminer les barrières systémiques et ouvrir la voie à la réussite pour celles et ceux qui, autrement, risqueraient d'être négligés.
L'une des contributions les plus marquantes de Letha a été son initiative visant à faciliter l'accès aux évaluations en proposant des sessions d'examen tôt le matin et tard le soir. Cette approche novatrice a permis à de nombreux étudiants, notamment ceux qui concilient travail, famille et autres obligations, de terminer leurs cours et de poursuivre leurs études. Sa question directrice, « Qui cette politique exclut-elle ? », témoigne de son esprit proactif et de son engagement envers l'amélioration continue.
Outre son travail auprès des étudiants, Letha est une leader discrète mais influente au sein de son département. Elle offre du mentorat, encourage la collaboration et soutient ses collègues de manière concrète. Son influence profite non seulement à la communauté universitaire, mais aussi à la population en général.
L’engagement de Letha Faoust envers l’équité, l’autonomisation et la réussite étudiante fait d’elle un modèle exceptionnel. Son travail incarne les valeurs de service, de leadership et d’inclusion, ce qui fait d’elle une candidate méritante pour une reconnaissance et un véritable reflet de l’impact célébré durant le Mois de l’histoire des femmes.
Julie Annette Gibson est instructrice en formation de base des forces de l'ordre (BLET) et professeure associée en technologies de la justice pénale depuis le 30 septembre 2002. Forte de plusieurs décennies d'expérience de terrain et de leadership, elle œuvre dans le domaine de la sécurité publique et de la justice pénale. Avec plus de 30 ans d'expérience dans les forces de l'ordre, Julie est reconnue pour sa capacité à lier l'enseignement théorique à des expériences d'enquête authentiques, ce qui la rend très appréciée des élèves et des étudiants. Son style pédagogique, dynamique et captivant, s'appuie sur une solide expérience pratique acquise au fil des années, notamment au sein de l'Unité des victimes spéciales où elle a exercé des fonctions de superviseure.
La carrière de Julie dans les forces de l'ordre a débuté en août 1990. Grâce à son travail acharné, son dévouement et son expertise reconnue, elle a gravi les échelons. Ses compétences exceptionnelles de détective ont mis en lumière son engagement envers la justice et sa capacité à gérer des affaires complexes avec professionnalisme et rigueur. En décembre 2006, elle a marqué l'histoire en devenant la première femme capitaine du bureau du shérif du comté d'Iredell, non pas en raison de son sexe, mais parce qu'elle était la personne la plus qualifiée et la plus compétente pour ce poste. Son parcours est un exemple éloquent de réussite dans une profession traditionnellement masculine.
Durant son mandat, Julie a également fondé et dirigé l'Unité des victimes spéciales, témoignant ainsi de son leadership et de son engagement envers la protection des populations vulnérables. Après avoir pris sa retraite en 2019, elle a mis cette même passion et ce même dévouement au service du Mitchell Community College, où elle continue d'inspirer la prochaine génération de professionnels des forces de l'ordre.
L'influence de Julie dépasse le cadre de l'enseignement ; elle est un modèle et une mentor. Son récent discours de remise des diplômes du BLET a été particulièrement inspirant et a marqué durablement ses élèves. Julie Gibson incarne le leadership, l'excellence et la persévérance, ce qui fait d'elle une figure véritablement influente dans les forces de l'ordre et le monde de l'éducation.
Molly Tulbert est spécialiste du soutien aux étudiants et généraliste en accessibilité au sein du service des aménagements d'accessibilité. Depuis quatre ans et demi, elle se consacre à la réussite étudiante. Ses collègues la reconnaissent comme une leader bienveillante et efficace, qui n'hésite pas à se surpasser pour garantir que les étudiants reçoivent les ressources et les aménagements nécessaires à leur épanouissement scolaire. En tant que superviseure et mentor, Molly a joué un rôle essentiel en guidant ses collègues, en partageant son expertise et en les aidant à développer les compétences indispensables à leur réussite professionnelle.
L'influence de Molly sur les étudiants est à la fois significative et considérable. Elle s'efforce de créer un environnement bienveillant et inclusif, en veillant à ce que les étudiants aient accès à des espaces d'examen calmes et sécurisés, ainsi qu'à des aménagements personnalisés. De plus, elle collabore étroitement avec la direction des départements pour coordonner les réunions et assurer la continuité des services. Son engagement ne se limite pas aux études : elle aide également les étudiants à accéder aux ressources essentielles, comme la cafétéria du campus, allégeant ainsi leur stress financier et leur permettant de se concentrer pleinement sur leurs études.
Outre ses responsabilités professionnelles, Molly est très impliquée dans la vie du campus et de la communauté. Elle soutient activement les efforts de recrutement des étudiants, participe aux événements d'inscription et encourage tous les futurs étudiants à poursuivre des études supérieures.
Sa capacité à établir des liens avec les étudiants et à les rassurer sur le fait que leurs difficultés n'entraveront pas leur réussite fait d'elle une alliée précieuse.
En tant que mère active, Molly fait preuve de résilience, de dévouement et d'équilibre, et constitue un modèle inspirant pour ses collègues et ses étudiants. Elle incarne la persévérance et l'émancipation, et encourage chacun à viser l'excellence. Malgré sa modestie, ses contributions sont importantes et méritent d'être reconnues. Le dévouement, la compassion et l'engagement de Molly Tulbert en faveur de l'équité font d'elle une professionnelle hors pair et une lauréate méritante, particulièrement durant le Mois de l'histoire des femmes.
Linda Wiersch, doyenne de la Faculté des sciences de la santé et du bien-être, a consacré 31 ans au Mitchell Community College, faisant preuve d'un leadership exceptionnel, d'une vision claire et d'un engagement sans faille envers la réussite des étudiants et du corps professoral. Elle a instauré au sein de sa faculté une culture collaborative, solidaire et centrée sur l'étudiant, en valorisant le corps professoral par des directives claires, une responsabilisation accrue et des encouragements constants. Linda sait allier exigences élevées et bienveillance sincère, créant ainsi un environnement où chacun se sent valorisé, soutenu et inspiré pour s'épanouir professionnellement et personnellement. Son style de leadership accessible et présent favorise la résilience, la confiance et l'innovation au sein de son équipe.
Son influence dépasse largement le cadre de sa division, rayonnant sur l'ensemble du collège et la communauté environnante. Linda a établi et entretenu des partenariats solides avec les professionnels de santé locaux, multipliant les opportunités d'apprentissage clinique et créant des perspectives d'emploi pour les étudiants. Ces efforts ont renforcé le rôle du collège en tant que partenaire de confiance au sein de la communauté, tout en répondant aux besoins critiques de la région en matière de main-d'œuvre dans le secteur de la santé. Sous sa direction, les programmes de soins infirmiers et de santé mentale de Mitchell ont acquis une solide réputation d'excellence, formant des professionnels hautement qualifiés et empathiques qui exercent comme infirmiers, conseillers et autres professionnels de santé dans toute la région.
Linda est profondément attachée à l'équité, à l'inclusion et à l'autonomisation. Elle crée délibérément des opportunités de réussite pour les professeurs et les étudiants, en accompagnant les futurs leaders et en défendant la présence des femmes aux postes de direction. Son corps professoral est d'ailleurs entièrement féminin, et elle s'efforce de créer un environnement sûr et stimulant où elles peuvent s'épanouir. Grâce à son leadership empathique et inclusif, Linda veille à ce que la diversité des points de vue soit valorisée et que chacun·e se sente pleinement intégré·e.
Linda Wiersch incarne l'esprit du Mois de l'histoire des femmes par son dévouement à l'excellence, à l'équité et au service. Son héritage est synonyme d'émancipation et d'impact durable : elle a contribué à l'épanouissement des individus, au renforcement des programmes universitaires et à l'essor de la communauté grâce à l'éducation, à l'innovation et à un leadership empreint de compassion.
Hannah Scott, professeure de communication et de sociologie, a consacré six ans à l'enseignement au Mitchell Community College, contribuant de manière significative à la réussite étudiante, à la vie du campus et à l'engagement communautaire. Reconnue pour son approche pédagogique intentionnelle et centrée sur l'étudiant, elle crée un environnement où chacun se sent soutenu, valorisé et encouragé à progresser. En reliant les concepts théoriques à des situations concrètes, Hannah incite les étudiants à s'investir pleinement dans la matière et à interagir entre eux, favorisant ainsi des liens profonds et durables. Sa salle de classe est un lieu où les questions sont les bienvenues, où la diversité des points de vue est respectée et où les étudiants acquièrent confiance en leur capacité à comprendre et à appliquer leurs connaissances.
L'influence d'Hannah dépasse le cadre de la salle de classe grâce à son mentorat et à son engagement envers le développement des étudiants. Elle les met activement en relation avec des opportunités de bénévolat, des stages et des perspectives de carrière, les aidant ainsi à acquérir des compétences et à se constituer un réseau qui favorisera leur réussite à long terme. Son attention sincère envers les étudiants se manifeste par son soutien et son accompagnement constants, veillant à ce qu'ils se sentent considérés non seulement comme des apprenants, mais aussi comme des individus confrontés à des situations de vie complexes.
Son influence rayonne également au sein de la communauté de Statesville grâce à son engagement bénévole et à son leadership. Hannah s'investit dans de nombreuses organisations, notamment la Chambre de commerce du Grand Statesville, la Société de développement du centre-ville de Statesville et la Coalition contre la toxicomanie et l'alcoolisme d'Iredell. Par ces engagements, elle renforce les partenariats entre l'établissement et la communauté, facilitant ainsi l'accès aux ressources, aux opportunités et aux services de soutien. Elle joue un rôle de médiatrice, instaurant un climat de confiance et de collaboration tout en incarnant la mission de l'établissement.
Hannah incarne l'équité, l'inclusion et l'autonomisation dans tous les aspects de son travail. Elle défend la diversité des voix, accompagne les femmes et promeut des pratiques inclusives dans les milieux universitaires et communautaires. Son leadership, fondé sur l'empathie et le service, a un impact durable, faisant d'elle une lauréate méritante durant le Mois de l'histoire des femmes.
1852: Le Mitchell Community College a été fondé en tant que collège presbytérien pour femmes, appelé Concord Presbyterian Female College. Au cours des premières années, le collège a mis l'accent sur la musique et les beaux-arts. Cette orientation a continué à se développer lorsque le collège est devenu le Mitchell College en 1917, puis lors de son évolution suivante en tant que collège junior pour femmes en 1924.
1932: De nombreux jeunes hommes d'Iredell ont vu leurs rêves d'études supérieures s'évanouir pendant la Grande Dépression, et le Mitchell College a réagi en les accueillant sur son campus. Il s'agissait d'une décision économique prise au milieu de la Grande Dépression et considérée comme temporaire, mais l'inclusion des hommes est devenue permanente.
1966: Le Collège a été intégré racialement. L'annuaire de 1966 montre Ruby Hackett Johnston enregistrée comme une étudiante de première année. Bien qu'elle soit la seule personne de couleur photographiée dans cet annuaire, elle n'était peut-être pas la seule.
1967: L'annuaire de 1967-1968 présente une femme afro-américaine, Bertha Faye Wellman, comme la première diplômée noire du Mitchell Community College.
13er janvier 1993: Le poste de directeur des affaires des minorités a été créé et la première célébration universitaire de la Journée Martin Luther King a eu lieu.
1994: Le groupe de travail sur la diversité a été créé et dirigé par le Dr Eason en 1994 après qu'une formation sur la diversité à l'échelle de l'école soit devenue obligatoire en 1993. Le groupe de travail sur la diversité, composé d'employés bénévoles, a coordonné des lectures, des projections de films et des discussions, a marqué les réalisations des Afro-Américains, des Amérindiens, de la communauté LGBTQ, des femmes et d'autres.
1995 mars: Le Mitchell Community College a organisé une conférence à l'échelle de l'État intitulée « La diversité est une bonne affaire ».
1996 juin : Le prix de la diversité Viola Kimbrough Parker, nommé en l'honneur d'une employée de longue date du Collège et championne infatigable des efforts en faveur de la diversité, a été créé.
2013: Le Dr Tim Brewer, président, a modifié l'orientation du programme du groupe de travail sur la diversité et a recentré le travail sur l'évaluation du climat de Mitchell et l'identification de la diversité de nos propres populations. Pour remplacer le groupe de travail sur la diversité, l'administration a chargé un nouveau comité d'enrichissement de la diversité (DEC). Composé d'informations recueillies auprès des professeurs, du personnel et des étudiants, le DEC a été créé pour rendre compte des conclusions et des recherches sur la manière dont les autres campus universitaires abordent et développent la diversité et l'inclusion.
2014: Pour accroître la sensibilisation aux façons dont Mitchell peut aborder la diversité et l'inclusion, le Dr Brewer a invité des experts externes en diversité et inclusion à collaborer avec le DEC, le Conseil du président, les doyens, les directeurs et tous les professeurs et personnel à temps plein. Ces professionnels continuent de travailler avec l'Ordre pour rechercher et exploiter les possibilités d'amélioration.
2017: 19 professeurs et membres du personnel ont été formés pour diriger l'initiative de diversité et de compétence culturelle, comme indiqué dans le plan stratégique du Mitchell Community College. Le DEC a été remplacé par le Conseil d'équité et d'inclusion (EIC), qui est composé de plusieurs sous-comités (comité exécutif, comité des événements et de la planification, un comité des ressources et des communications et un comité d'intégration du programme d'études).
2019: Le travail du Conseil d'équité et d'inclusion s'est poursuivi grâce au travail de ses sous-comités ainsi qu'à celui de l'administration, du corps professoral et du personnel de Mitchell. L'engagement et le dialogue des étudiants impliquant la SGA, le SAFE Club, M2M et les ambassadeurs étudiants ont progressé pendant cette période. Des formations professionnelles continues pour les professeurs et le personnel, notamment sur des sujets tels que la compétence culturelle, les microagressions et les conseils inclusifs, ont été organisées. Le plan stratégique d'équité et d'inclusion a été créé en 2020 et approuvé début 2021. Ce plan intègre la collaboration de la division des programmes d'études, des ressources humaines, des services aux étudiants et du Conseil d'équité et d'inclusion dans le but de promouvoir l'équité et l'inclusion sur le campus par des efforts intentionnels concernant les étudiants, les professeurs et le personnel marginalisés, sous-représentés et à risque.
Le Mitchell Community College s'engage à maximiser les résultats académiques de tous les étudiants issus de minorités grâce à des programmes de mentorat qui abordent et augmentent les taux de progression et d'achèvement des étudiants issus de minorités dans tous les collèges communautaires de Caroline du Nord. Pour plus d'informations sur les programmes de mentorat de Mitchell, veuillez visiter le page Web de mentorat.
Conseil d'équité et d'inclusion
Au Mitchell Community College, nous croyons qu'une culture inclusive met la diversité en action en produisant un climat d'engagement et de respect où un éventail de croyances, d'intérêts, d'expériences et de perspectives sont valorisés et utilisés pour atteindre nos objectifs. Le Conseil d’équité et d’inclusion (EIC), avec le soutien de l’administration de l’Ordre, conseille et recommande des politiques et des pratiques sur des questions liées à la diversité, à l’équité et à l’inclusion.
L'EIC encourage et aide les étudiants, les professeurs et le personnel du Collège à améliorer l'accès et les opportunités de réussite pour tous, offre une voie pour comprendre une communauté universitaire diversifiée, travaille à enrichir l'expérience éducative et professionnelle de tous les membres de la communauté universitaire. , et contribue à favoriser le respect mutuel et la valorisation des différences.
Ressources
Pour plus d'informations sur la manière dont le Mitchell Community College soutient les étudiants ayant un handicap mental et/ou physique en donnant la priorité à l'accessibilité, veuillez contacter le Bureau des services d'accessibilité.
Pour un PDF téléchargeable des ressources d'assistance, cliquez sur le bouton situé à droite.
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Sous-comités
- Sous-comité des événements et de la planification
- Sous-comité des ressources et des communications
- Sous-comité d’infusion du programme d’études
La charge du sous-comité des événements et de la planification est d'élaborer, de planifier et de mettre en œuvre des activités, des programmes et des événements liés à l'équité et à l'inclusion à l'appui de la vision, de la mission, des croyances et des valeurs du Mitchell Community College. Cela comprend la planification continue du programme annuel MLK, l'élaboration d'une série de présentations et d'événements pour tous les professeurs et le personnel (par exemple, des programmes de déjeuners et d'apprentissage sur l'équité pour les professeurs, le personnel et les étudiants) et des programmes tels que des conférenciers de groupes d'identité (ex. Afro-américains). , Latino, Amérindiens, LGBTQIA et symposiums sur les femmes). Le sous-comité proposera des activités de développement professionnel cohérentes, continues et opportunes à la communauté du campus tout au long de l'année. Le sous-comité travaillera en étroite collaboration avec d'autres groupes sur le campus pour fournir des communications en temps opportun sur les événements de l'EIC en interne et en externe, selon ce qui est déterminé.
La responsabilité du sous-comité des ressources et de la communication est de servir de principale ressource pour l'EIC et l'initiative d'équité et d'inclusion du Collège. Principalement, le rôle du sous-comité des ressources et de la communication sera de rechercher, d'identifier et/ou de développer des articles, des livres, des vidéos et d'autres outils et matériels pédagogiques liés à l'équité et à l'inclusion afin d'améliorer la sensibilisation, les connaissances et le développement des compétences des professeurs du Mitchell Community College. , le personnel et les étudiants. Le sous-comité des ressources et de la communication sera le groupe de référence permettant aux professeurs et au personnel d'accéder aux informations concernant l'équité et l'inclusion à l'usage des salles de classe et des départements. Le sous-comité travaillera en étroite collaboration avec tous les sous-comités. Le sous-comité élaborera un guide sur l'équité et l'inclusion qui servira d'outil de planification de l'équité pour aider tous les professeurs et le personnel à reconnaître, respecter et accepter les différences (ex. organisations, informations générales, ateliers, conférences, ressources politiques). Le sous-comité fournira des communications cohérentes, continues et opportunes sur le travail du sous-comité des ressources en interne et en externe, comme déterminé.
La charge du sous-comité d'infusion du programme d'études est d'aider les membres du corps professoral et les administrateurs à mettre en œuvre l'équité, l'inclusion et les compétences culturelles dans le programme et la salle de classe liés à la vision, à la mission, aux croyances et aux valeurs du Mitchell Community College. L'objectif principal du sous-comité est de, avec le sous-comité des ressources, fournir les informations, les outils, les expériences expérientielles et l'assistance pédagogique nécessaires aux professeurs et aux administrateurs pour garantir qu'ils sont prêts à fournir aux étudiants la sensibilisation, les connaissances et les compétences nécessaires pour être compétitifs dans une main-d’œuvre et un monde diversifiés et mondiaux. Le sous-comité travaillera avec d'autres partenaires pour accroître la valeur de l'équité au Mitchell Community College et accroître les opportunités pour les étudiants et les professeurs d'être des leaders et des agents de changement dans une société mondialisée en pleine croissance. Le sous-comité fournira des communications cohérentes, continues et opportunes sur le travail du sous-comité d'infusion du programme d'études en interne et en externe, comme déterminé.
Le Conseil d'équité et d'inclusion accueille toutes les questions, préoccupations et suggestions des étudiants, des professeurs et du personnel du Mitchell Community College, car une communication ouverte est essentielle pour atteindre nos objectifs.
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