背景及过程
米切尔社区学院 2023-2028 年战略计划：米切尔赋能未来
发展历程
自 1852 年以来，米切尔一直在艾雷德尔县提供高等教育机会。每十年，学院都会扩大其课程设置、资源和足迹，将自己定位为高等教育的便捷且相关的选择。
需求
米切尔的入学人数在过去几年中保持稳定，并在 2023 年秋季有所增加。这与学院服务领域的增长相一致，这些领域的人口增加以及新工业、商业和服务部门的扩张。
这些趋势促使大学领导者分析社区当前的需求以及未来学生的需求。为了应对这些积极趋势，米切尔正在满足艾雷德尔县经济增长的需求。
以下是艾雷德尔县经济增长的快照：
工艺
学院的战略规划是内部利益相关者（包括学院管理部门、教职员工、学生、校友、社区成员以及商业和行业合作伙伴）之间合作的结晶，旨在使米切尔当前的目标更加相关和更有针对性。战略规划团队提出以下问题，着手刷新、重置和重新连接学院当前的目标，使其更有针对性：
作为一个机构，无论是集体还是个人，我们做什么？需要改变什么？学院已经满足现状了吗？
学院可以采取哪些步骤来接受和改进当前的做法，更明确地关注我们的工作方式？我们如何确保学生的成功？
在创建一所大学模式的同时，我们如何确定一个关注学生成功的共同目标？
