Стратегический план
Стратегический план муниципального колледжа Митчелла на 2023–2028 годы: Митчелл расширяет возможности будущего
предисловие
Продолжая предоставлять качественное образование и двигаясь вперед, опираясь на мудрость нашего прошлого и прочную основу в настоящем, Митчелл смотрит в будущее. Мы нашли время, чтобы поразмыслить, получить информацию и пройти процесс обновления, перезагрузки и воссоединения таким образом, чтобы это привело к разработке нового стратегического плана.
Колледж начал процесс стратегического планирования, который был разработан в результате совместных усилий Попечительского совета Колледжа, преподавателей, сотрудников, студентов и нашего сообщества. Этот процесс включал внутренний анализ миссии, видения, равенства заявление и ядро ценности наряду с обновленными целями всего колледжа, взаимодействием с заинтересованными сторонами и пониманием того, как Митчелл вписывается во внешний экономический климат.
Мы живем в динамичном и быстрорастущем сообществе, и Митчелл находится на пути к тому, чтобы продолжать поступать так, как мы поступали исторически – целенаправленно концентрироваться на успехах учащихся. Наше стремление к совершенству в образовании основано на желании создать соответствующие пути и равноправный доступ к образовательным возможностям.
Эти возможности будут соответствовать потребностям рабочей силы и обеспечат выпускникам социально-экономическую устойчивость в округе Иределл и за его пределами.
Доктор Тим Брюэр, Президент
Стратегический план
Посредством внутреннего анализа миссии, видения, заявления о справедливости и основных ценностей Колледжа, а также обновленных целей всего колледжа, взаимодействия с заинтересованными сторонами и понимания того, как пути Митчелла вписываются во внешний экономический климат, Митчелл расширяет возможности будущего был разработан в процессе стратегического планирования в качестве образца для Общественного колледжа Митчелла, чтобы способствовать соответствующему и целенаправленному успеху его нынешних и будущих студентов.
Процесс стратегического планирования Общественного колледжа Митчелла позволит колледжу продолжать выступать в качестве движущей силы экономического развития округа Иределл. Независимо от того, выходите ли они на работу или получают дополнительное образование, Митчелл снабжает студентов передаваемыми навыками, которые обеспечивают успех.
Стратегические приоритеты
Процесс стратегического планирования Муниципального колледжа Митчелла позволит колледжу продолжать выступать в качестве движущей силы экономического развития, вооружая студентов передаваемыми навыками, которые обеспечат успех, сосредоточив внимание на:
Учить и учиться
который вдохновляет студентов на достижение своих целей и достижение успеха.
Достижение экономической мобильности
путем подготовки студентов к трудоустройству с помощью программ, которые актуальны и соответствуют потребностям бизнеса и промышленности.
Процветающее партнерство
с заинтересованными сторонами посредством совместных действий, которые приводят к большим успехам учащихся.
Эти стратегические приоритеты служат планом, которым мы руководствуемся в нашей работе. Общественный колледж Митчелла встречает студентов, обладающих разнообразными знаниями и навыками, и предоставляет образовательные возможности для профессионального и личностного роста, чтобы гарантировать, что мы Расширение возможностей будущего.
Введение
Общественный колледж Митчелла является лидером в области высшего образования в округе Иределл, предлагая уникальные образовательные возможности для самых разных групп студентов с разными потребностями и целями.
Чтобы обеспечить такую благоприятную среду, Колледж поддерживает всесторонние партнерские отношения с различными организациями, включая государственные школы, некоммерческие организации, колледжи и университеты, деловых и промышленных партнеров, муниципалитеты и другие общественные организации.
Хотя сравнение услуг других агентств с тем, что предлагает Колледж, может иметь сходство, Митчелл уникален своей моделью учреждения открытых дверей, которая предлагает помощь и поддержку любому студенту, желающему получить образование.
Когда мы размышляем о том, как Митчелл расширяет возможности будущего нынешних и будущих студентов, Колледж должен пересмотреть свои институциональные цели, чтобы обеспечить эффективные и актуальные пути, обеспечивающие успех студентов и дальнейшее развитие рабочей силы сообщества.
Команда стратегического планирования Митчелла намеревалась обновить, сбросить и заново связать текущие цели колледжа более целенаправленным образом.
Цель
Процесс стратегического планирования Митчелла определяет план действий колледжа на следующие пять лет. Этот процесс оценивает будущие тенденции, создает сотрудничество в разработке институциональных целей, определяет приоритетность целей, ориентированных на успех, и переформулирует использование стратегического плана колледжа в других годовых планах, реализуемых в колледже.
Как образовательное учреждение, процесс стратегического планирования согласовывает ресурсы, программы и повседневные функции Колледжа с более актуальными путями, которые помогают всем учащимся найти доступные варианты обучения, соответствующие их уникальным потребностям и расписанию.
Наша миссия
Общественный колледж Митчелла обеспечивает равный доступ к доступному и высококачественному обучению и услугам, которые способствуют социальной и экономической мобильности студентов.
Наше видение
Общественный колледж Митчелла стремится стать катализатором, который развивает интеллект, пробуждает творческий потенциал, способствует инновациям и меняет жизнь нашего сообщества и за его пределами.
Отчет о капитале
Работа в компании Mitchell, направленная на обеспечение многообразия, равенства, инклюзивности, справедливости и принадлежности, направлена на
- создать возможность для сложного диалога и самоисследования, чтобы создать здоровые отношения и способствовать развитию мышления;
- устранить барьеры и заменить практику, которая увековечивает неравенство, чтобы повысить успеваемость всех учащихся;
- обеспечить психологическую и физическую безопасность для принадлежности и инклюзивности студентов/преподавателей/сотрудников, чтобы все могли процветать;
- практиковать сочувствие и справедливость в нашей повседневной работе;
- пригласите всех, кто находится в кампусе, проявить человечность и полностью посвятить себя нашему пространству.
Основные ценности, приоритеты и цели
Три стратегических приоритета Митчелла связаны с ключевыми ценностями и конкретными целями, которые дополнительно определяют стратегический план.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУПредыстория и процесс
Узнайте больше о Митчелле и процессе разработки стратегического плана.
Узнать больше