الخطة الاستراتيجية
الخطة الإستراتيجية لكلية ميتشل المجتمعية 2023-2028: ميتشل تعمل على تمكين المستقبل
مقدمة
وبينما نواصل تقديم تعليم عالي الجودة والمضي قدمًا بحكمة من ماضينا وأساس متين في حاضرنا، يتطلع ميتشل نحو المستقبل. لقد استغرقنا وقتًا للتفكير والبحث عن المدخلات والتحرك خلال عملية التحديث وإعادة الضبط وإعادة الاتصال بطرق أدت إلى تطوير خطة استراتيجية جديدة.
بدأت الكلية عملية التخطيط الاستراتيجي التي تم تطويرها من خلال تتويج للجهود المشتركة بين مجلس أمناء الكلية وأعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب ومجتمعنا. وتضمنت هذه العملية مراجعة داخلية لرسالة الكلية ورؤيتها وإنصافها بيان، وجوهر القيم جنبًا إلى جنب مع الأهداف المحدثة على مستوى الكلية، ومشاركة أصحاب المصلحة، وفهم كيفية تناسب ميتشل مع المناخ الاقتصادي الخارجي.
نحن نعيش في مجتمع ديناميكي وسريع النمو، وميتشل يسير على مسار لمواصلة القيام بما فعلناه تاريخيًا - التركيز على نجاح الطلاب بنية. إن التزامنا بالتميز في التعليم مستوحى من الرغبة في إنشاء المسارات ذات الصلة والوصول العادل إلى الفرص التعليمية.
ستتوافق هذه الفرص مع احتياجات القوى العاملة وتزود الخريجين بالاستدامة الاجتماعية والاقتصادية في مقاطعة إريديل وخارجها.
دكتور تيم بروير, رئيس
الخطة الاستراتيجية
من خلال مراجعة داخلية لمهمة الكلية ورؤيتها وبيان الأسهم والقيم الأساسية جنبًا إلى جنب مع الأهداف المحدثة على مستوى الكلية ومشاركة أصحاب المصلحة وفهم كيفية تناسب مسارات ميتشل مع المناخ الاقتصادي الخارجي، ميتشل يمكّن العقود الآجلة تم تطويره خلال عملية التخطيط الاستراتيجي كمخطط لكلية ميتشل المجتمعية لتسهيل النجاح ذي الصلة والهادف لطلابها الحاليين والمحتملين.
ستمكن عملية التخطيط الاستراتيجي لكلية ميتشل المجتمعية الكلية من الاستمرار في العمل كمحرك دافع للتنمية الاقتصادية في مقاطعة إريديل. سواء كنت تدخل عالم العمل أو تسعى للحصول على تعليم إضافي، فإن ميتشل تزود الطلاب بمهارات قابلة للنقل تمكنهم من النجاح.
أولويات استراتحية
ستمكن عملية التخطيط الاستراتيجي لكلية ميتشل المجتمعية الكلية من الاستمرار في العمل كمحرك دافع للتنمية الاقتصادية من خلال تزويد الطلاب بالمهارات القابلة للتحويل التي تمكن النجاح من خلال التركيز على:
التعليم والتعلم
الذي يلهم الطلاب لتحقيق أهدافهم وتحقيق النجاح.
تحقيق الحراك الاقتصادي
من خلال إعداد الطلاب للعمل من خلال البرامج ذات الصلة والمتوافقة مع احتياجات قطاع الأعمال والصناعة.
شراكات مزدهرة
مع أصحاب المصلحة من خلال الإجراءات التعاونية التي تؤدي إلى نجاح أكبر للطلاب.
تعمل هذه الأولويات الإستراتيجية بمثابة مخطط يوجه العمل الذي نقوم به. تلتقي كلية ميتشل المجتمعية بالطلاب حيث يتواجدون في نطاق واسع من المعرفة والمهارات، وتوفر فرصًا تعليمية للنمو المهني والشخصي لضمان أننا تمكين العقود الآجلة.
المُقدّمة
كلية ميتشل المجتمعية هي الرائدة في مجال التعليم العالي في مقاطعة إريديل، حيث تقدم فرصًا تعليمية فريدة لمجموعة متنوعة من الطلاب ذوي الاحتياجات والأهداف المختلفة.
ولتوفير هذه البيئة الداعمة، تحتفظ الكلية بشراكات شاملة مع مختلف المنظمات بما في ذلك المدارس العامة والكيانات غير الربحية والكليات والجامعات وشركاء الأعمال والصناعة والبلديات والمنظمات المجتمعية الأخرى.
على الرغم من أنه قد يكون هناك أوجه تشابه في مقارنة خدمات الوكالات الأخرى بما تقدمه الكلية، إلا أن ميتشل فريدة من نوعها في نموذج مؤسسة الباب المفتوح الذي يقدم المساعدة والدعم لأي طالب يرغب في متابعة الفرص التعليمية.
ونحن نفكر في كيفية ذلك ميتشل يمكّن العقود الآجلة للطلاب الحاليين والمحتملين، يجب على الكلية إعادة تنظيم أهدافها المؤسسية لتوفير مسارات فعالة وذات صلة تضمن نجاح الطلاب ومواصلة تطوير القوى العاملة في المجتمع.
شرع فريق التخطيط الاستراتيجي التابع لميتشل في تحديث وإعادة ضبط وإعادة ربط الأهداف الحالية للكلية بطريقة هادفة أكثر.
الهدف
تضع عملية التخطيط الاستراتيجي التي قام بها ميتشل مخططًا تفصيليًا للسنوات الخمس القادمة للكلية. تقوم هذه العملية بتقييم الاتجاهات المستقبلية، وإنشاء التعاون في تصميم الأهداف المؤسسية، وتحديد أولويات الأهداف التي يقودها النجاح، وإعادة صياغة استخدام الخطة الإستراتيجية للكلية ضمن الخطط السنوية الأخرى المنفذة في الكلية.
كمؤسسة تعليمية، تعمل عملية التخطيط الاستراتيجي على مواءمة موارد الكلية وبرامجها ووظائفها اليومية مع المسارات الأكثر صلة التي تساعد جميع الطلاب في العثور على خيارات تعليمية يمكن الوصول إليها والتي تناسب احتياجاتهم وجداولهم الفريدة.
الرسالة
توفر كلية ميتشل المجتمعية إمكانية الوصول العادل إلى خبرات وخدمات تعليمية عالية الجودة وبأسعار معقولة تؤدي إلى الحراك الاجتماعي والاقتصادي للطلاب.
الرؤية
تطمح كلية ميتشل المجتمعية إلى أن تكون محفزًا يغذي الفكر، ويشعل الإبداع، ويعزز الابتكار، ويغير حياة مجتمعنا وخارجه.
بيان حقوق الملكية
يسعى العمل في ميتشل إلى تحقيق التنوع والإنصاف والشمول والعدالة والانتماء
- خلق فرصة للحوار الصعب والبحث عن الذات لإنشاء علاقات صحية وتعزيز عقلية النمو؛
- إزالة الحواجز واستبدال الممارسات التي تديم عدم المساواة لزيادة نجاح جميع الطلاب؛
- توفير السلامة النفسية والجسدية للانتماء والاندماج للطلاب وأعضاء هيئة التدريس والموظفين حتى يتمكن الجميع من الازدهار؛
- ممارسة التعاطف والمساواة في عملنا اليومي؛
- قم بدعوة إنسانية الجميع في الحرم الجامعي لجلب ذواتهم بالكامل إلى مساحتنا.
القيم الأساسية والأولويات والأهداف
وترتبط الأولويات الإستراتيجية الثلاث لميتشل بالقيم الأساسية الرئيسية والأهداف المحددة التي تزيد من إثراء الخطة الإستراتيجية.
اكتشف المزيد